日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何使企业勇立潮头基业长青？如何用最简单的方式领先竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成企业特有的商战指南。从此，您与妙用韬略，高歌猛进。
《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生至今已有2500年历史，历代都有研究。
李世民说“观诸兵书，无出孙武”。
兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。
如今，孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。《孙子兵法》竹简1972年出土在临沂。
据《汉书·艺文志》记载“孙子兵法”八十二篇， 司马迁《史记》有记载，（孙武）以兵法见於吴王阖闾。阖闾曰：“子之十三篇，吾尽观之矣，可以小试勒兵乎？”
《孙子兵法》被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。它在我国古代军事学术和战争实践中，都起过极其重要的指导作用。
（请双击图放大后详看）
为什么有的企业刚刚成立，
就注定了失败的结局？
为什么有的企业万般迁就，
却总得不到客户青睐？
为什么有的企业步步谨慎，
莫名其妙遭飞来横祸？
为什么有的老板殚精竭虑，
累垮自己却孤独无助？
为什么企业发放高额奖金，
而没调动员工积极性？
……
答案尽在《孙子兵法与企业应用管理》
主讲老师
杨天林 老师
聚成股份华商书院高级讲师
社会职务与荣誉：
山东大学《国学大学堂》导师
赢家大讲堂栏目专家
新加坡中华国学研究院特聘专家、
广东民营经济研究会人力发展委员会副主任
主要服务客户
中华书局、北京大学教育学院、华为大学、华商书院、山东大学《国学大学堂》、清华大学总裁班、北京大学总裁班、浙江大学、华南理工大学EDP培训中心、广州鹰击长空TFO基地课程、深圳大学、电子科技大学科园培训机构
课程大纲
一、走进兵法殿堂
孙子兵法的地位与评价
兵法对现代管理之启示
优秀传统文化现代价值
二、商战决策兵法
上兵伐谋不战而胜
五事七计精确庙算
知彼知己科学预测
悬权而动稳操胜券
择人任势胜于易胜
货殖列传经典智慧
案例解析：淡水河谷不战而胜
三、 高效领导兵法
修炼五德提领导力
规避五危提影响力
资治通鉴领导智慧
儒释道与内圣外王
卓越领导实战宝典
案例解析：刘备与司马懿的冰火两重天
四、现代商战兵法
践墨随敌因市而变
妙计致人赢得先机
以迂为直后发制人
正合奇胜创新无限
案例解析：格力电器奇招赢先机
五、商场竞争兵法
兵者诡道层出不穷
九变之道全胜至上
未雨绸缪防患未然
市场策略经典七招
实战分享：现代商战战胜对手的10种具体方法
六、团队统驭兵法
上下同欲无敌团队
文令齐武步调一致
知胜五道稳操胜券
令必素行与众相得
儒道法妙用聚人心
激励人心实战宝典
案例解析：吴起与诸葛亮统驭之道
孙胜军 老师
国际注册管理咨询师（CMC）
聚成集团股东
中国人民大学国学院
华商书院高级讲师
著名销售系统训练导师
企业家心灵[私人教练]
【授课形式】：现场答疑+针对性讨论+心理辅导
一、上下同欲者胜
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。道，天，地，将，法。如何做到[天地人和]
课程首先揭示了当下企业面临的转型危机的根本原因就外部资源和内部管理如何从根本上聚焦。
深刻的揭示了老板应该如何面对新形式下浮躁焦虑的员工心态做好凝聚的核心要诀
二、决定企业存亡的三个核心秘诀:
凡用兵之法,全国为上,破国次之.不战而屈人之兵,善之善者也.
课程从道家的“不争”到兵家的“不战”思想如何做<战略对抗点上移>，<战略对抗点前移>启发学员对自己的当下的做深入思考和调整。
三、经营者智慧顺天应人
<兵马未动,粮草先行>。在团队运做中如何布局?
如何作到{未战先胜}?
课程从企业落地的标准和系统可复制的层面展开剖析，帮助企业找到突破的要点和难点，并就具体问题给出落地的思维和方法。
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参课对象：企业董事长、总经理、华商学兄
参课信息：课时2天，非会员1980元/人，提前购票580元/人
◆使命：帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
◆愿景：成为世界一流的管理咨询培训公司，成为世界一流的服务品牌！
0371-65577118